การ์ตูนลูกผสม – Marketoonist


สัปดาห์ที่แล้วฉันเขียนเกี่ยวกับ “ตรงกลางที่เลอะเทอะ” ในการหาว่าเราทำงานที่ไหนและอย่างไรเมื่อมีผู้คนกลับมาที่สำนักงานมากขึ้น ฉันปิดท้ายด้วยการสังเกตตลกๆ จาก Andrew Mawson, MD of AWA:

“ผู้คนพยายามเข้ามาในสำนักงาน และเมื่อพวกเขาไปถึง พวกเขาพบว่าสิ่งที่พวกเขาทำคือการโทรผ่าน Zoom”

การหาสมดุลของงานไฮบริดคือคำถามของฝ่ายบริหารในขณะนั้น ฟอรัมการวิจัยองค์กรพบว่า 9 ใน 10 ของนายจ้างในสหราชอาณาจักรกำลังดำเนินการรูปแบบไฮบริดบางอย่างโดยมีสองหรือสามวันในสำนักงานเป็นสูตรทั่วไป

ฉันชอบที่ Rich Barton, Zillow CEO อธิบายถึง “ตรงกลางที่ยุ่งเหยิง”:

สถานที่ทำงานกำลังถูกสร้างใหม่ในขณะนี้ มันเหมือนกับบิ๊กแบง เรากำลังพยายามหาฟิสิกส์ในยุคแรกๆ หลังบิ๊กแบง เราทุกคนกำลังคิดค้นสิ่งนั้นด้วยกัน”

ขั้นตอนการประดิษฐ์ใหม่นี้น่าอึดอัดใจและเต็มไปด้วยทฤษฎีและการทดลองเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานและพื้นที่ทางกายภาพที่อาจทำงานได้ดีที่สุดในอนาคต บางบริษัทกำลังห้ามสำนักงานแบบเปิดโล่งเพื่อสนับสนุนสำนักงานส่วนตัวและห้องเล็ก ๆ ของโรงเรียนเก่า คนอื่นกำลังปรับปรุงสำนักงานให้เป็นศูนย์การทำงานร่วมกันโดยไม่มีพื้นที่ทำงานส่วนตัวเลย

การทดลองบางส่วนอยู่ในรูปแบบของคำสั่งจากบนลงล่างที่เสี่ยงต่อการขยายสิ่งที่เลวร้ายที่สุดของทั้งสองโลก — ความไม่สะดวกที่เกิดขึ้นเองและการแยกจากระยะไกล

แต่นี่เป็นอาณาเขตที่ไม่จดที่แผนที่ ในที่สุด ฉันคิดว่าวิธีแก้ปัญหาที่ยั่งยืนที่สุดจะมาจากล่างขึ้นบนจากตัวทีมเอง

Gina Sheibley, CCO ที่ Qualtrics กล่าวไว้ว่า:

“เราเรียนรู้จากสิ่งที่ผู้คนทำ บางทีเราอาจจบลงด้วยการสร้างพื้นที่การประชุมเพิ่มเติม บางทีเราอาจต้องการโต๊ะทำงานเพิ่ม แต่ฉันชอบแนวคิดที่เรามีความยืดหยุ่นเล็กน้อย”

ต่อไปนี้คือการ์ตูนที่เกี่ยวข้องบางส่วนที่ฉันวาดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา:

โฆษณาของคุณถูกละเว้นที่นี่

“ถ้าการตลาดเก็บไดอารี่ ก็คงจะเป็น”

– Ann Handley หัวหน้าเจ้าหน้าที่เนื้อหาของ MarketingProfs

สั่งซื้อเลย





ข่าวต้นฉบับ